为更好地适应长江航道工程经营规模不断扩大、施工任务日益繁重的发展现状，保障对外工程施工安全生产形势稳步前进，逐步建立工程施工安全长效管理机制，长江航道局从2007年开始实行工程施工安全季度例会制度。

　　4月10日，首次施工安全季度例会在长江宜昌航道工程局马家咀航道整治工程项目经理部召开，魏志刚副局长、局安全、工程部门负责人、局属工程单位分管安全领导及安全部门负责人等16名代表与会。会上，与会代表认真学习了交通部《关于进一步加强水上交通安全工作的紧急通知》和财政部、国家安全生产监督管理总局联合颁发的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》文件，各工程单位、局工程经营处分别汇报了各自一季度工程施工安全生产情况和二季度施工安全生产安排。

　　最后，结合当前长江航道工程施工安全生产实际，魏志刚副局长用“认清形势，明确目标，突出重点，抓住关键，超前谋划，狠抓落实”等24字全面部署了二季度工程施工安全生产工作，即：要充分认识到当前工程施工安全生产面临的严峻形势，明确“不发生职工工亡事故、不发生重大船舶交通事故、不发生群死群伤事故（分包管理和民工管理中）”的工作目标，始终突出防风防台、防碰撞、防冒雾航行、海上船舶调遣、内河整治工地现场等重点工作，牢牢抓住调遣作业的封舱、防台预案的制定、火工品的使用与储存、民工的管理等各个关键环节，超前对“全国安全生产月”活动的组织、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的落实、国内安全管理规则的推行等工作进行谋划，狠抓“一把手、管理层、操作层”安全责任的落实，切实做到监管工作到位，应急演练工作到位。

　　此次施工安全例会，虽只有短短半天时间，但内容丰富、议程紧凑。与会代表在发言中都意犹未尽，一致认为工程施工安全例会制度的建立，较好地实现了对全局工程施工安全管理情况的动态监控，搭建了一个良好的沟通、交流和学习的平台。同时会议对下阶段防风防台、船舶调遣等重点工作的全面部署，也为二季度乃至今后一段时期施工安全管理工作提供了有力的指导。