10月28日，长江航道局局长唐冠军、副局长兼总工李国祥一行在武汉航道工程局局长周祥恕、副局长王望金陪同下冒着寒流和雨雪到曹妃甸工地调研。

　　目前，长江航道局有多支施工力量在曹妃甸工地，除武汉工程局外，南京、宜昌工程局在曹妃甸地区都有工程。这次唐冠军局长一行来到工地，首先代表长江航道局党政工向战斗在曹妃甸一线的各工程局职工表示了慰问，听取了各工程局领导和项目经理的汇报，与职工进行了面对面的交谈，询问了职工的工作和生活情况。当职工反映，像曹妃甸这样的大型工地，在施工中一定要挑选优质施工队伍、分包商，加强各工程局间船务合作等好的建议时，唐局长不时点头表示赞许。

　　武汉航道工程局局长周祥恕在发言中指出，当前长江航道局领导将经营工作的重点放在曹妃甸，说明曹妃甸有很大的市场潜力。目前曹妃甸市场的竞争非常激烈。是有道理的，一是曹妃甸市场大，二是曹妃甸竞争激烈。我们要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，靠的就是三个字，“抢、拼、创”。抢，就是抢占机遇；拼，就是拼搏精神；创，就是创造出品牌。前两年曹妃甸刚刚开发，我们抓住了机遇，收到了实效。现在的曹妃甸仍然充满着机遇，只要我们把目光放远，把市场看准，拿出长江航道人的拼搏精神，创造出航道工程人的品牌，就能抓住机遇。现在我们有多家施工力量在这里，我们一定要做到团结合作，要形成“和、帮、让”的氛围，只有这样才能取得好的效果。

　　武汉工程局副局长王望金在汇报时说，前两年我们开拓曹妃甸市场有了很好的经营局面，靠的就是长江航道人吃苦奋斗的精神。这个精神我们现在仍然不能丢。我们应该灵活应对曹妃甸市场。每个局都可发挥各自的优势，形成一种既联合又自立的局面，通过和力来站住市场。

　　听完大家汇报后，唐局长对与会同志提出了几点希望和要求。他指出，天津滨海新区是我国第四代领导集体关于全国经济布局的闪光点。在长江航道局参与的曹妃甸工程中首先要牢固树立品牌意识，打造长江航道局金字招牌。长江航道局从进军曹妃甸到得到了业主的肯定，在激烈的竞争中保持发展，我们建设了一个个优质工程，诚信、团结、务实的精神在其中发挥了重要作用。其次要强化工程招投标管理。目前曹妃甸市场不是很规范，但是我们要有应对的办法，对外我们要多和业主沟通，对内要加强团结形成合力。第三要加强管理，向管理要效益。工程如果不能产生效益，那么我们就难以持续发展。工程中标后务必加强施工管理，强化机务设备管理，通过管理产生效益。第四要加强安全管理，确保施工安全。对企业而言没有安全就没有效益，安全必须时刻不放松。第五要重视人才队伍的建设。在设备与人才的数量上我们没有竞争对手多，但是我们质量不比别人差。我们要内部培养外部引进，让年轻人在一线，在压力下尽快成长，满足我局的发展需要。第六要以人为本，关爱职工。在工地现场条件比较艰苦的情况下，尽力想办法搞好职工的伙食和生活条件。第七要加强联营管理，壮大实力，长江航道局自身的设备是有限的，必须加强联营协作，根据自身的实力，探索联营的路子，实现双赢。最后唐局长要求在市场竞争中要讲究策略，要既竞争又联合，以竞争促联合。

　　唐局长此次曹妃甸调研，有两个细节给大家留下了深刻印象。一是会前唐局长要求会务人员将为他准备的厚的笔记本换成单叶复印纸，二是会上唐局长三次关心地问到新分配到工地的大学生工作生活情况。唐局长的这次调研于大处高瞻远瞩，为工程发展指明了方向；于细节处务实亲民，为职工作出了榜样。