日前，从交通运输部传来喜讯，长江航道规划设计研究院工程检测中心主任王春平被授予“全国交通行业文明职工标兵”称号。据悉，这是长江航道系统2006-2007年度唯一获此殊荣的个人。
王春平，长江航道规划设计研究院检测中心主任，中共党员，土木与建筑工程专业硕士。在她的带领下，检测中心从一个隶属于研究设计室、业务面狭窄的泥沙分析组发展壮大成为一个技术成熟、具有较强经济实力的专业检测部门，并先后荣获长江航道局、长江航务管理局“先进班级”的荣誉称号。近年，该中心在“创争”活动中成绩突出，在2005-2006年期间，先后获得了湖北省总工会授予的“湖北省五一劳动奖状”、“湖北省创争活动先进班组”荣誉称号，全国总工会授予的“全国创争活动先进班组”称号，她本人也因此先后获得为长江航道局标兵，长江航务管理局先进班组长、湖北省优秀女职工等荣誉称号。
王春平同志本科所学的专业是地质类，2000年10月，被组织安排到长江航道规划设计研究院勘察设计室泥沙组（现检测中心的前身），从事她并不熟悉的河流泥沙分析工作。为了使自己尽快进入新的角色，王春平离开了她在市内宽敞明亮的家，带着当时在上小学的儿子栖身于单位附近简陋的岱山宿舍。白天，她向同事学，边看边记边琢磨，没有上下班的概念；晚上，她向书本学，边背边忆边理解，常熬至东方曙色初露。也就是这一年，已近不惑之年的她为了更好地胜任岗位工作，毅然克服了年龄偏大，家务繁重的困难，利用双休时间重拾学业攻读工程检测专业硕士学位。功夫不负有心人，她的勤奋和努力使她在短暂的时间内完成了从一个“门外汉”向泥沙分析专家的蜕变。
2003年底，根据市场的变化和航道工程建设的需要，长江航道规划设计研究院在泥沙组的基础上成立了工程检测中心。王春平被任命为检测中心常务副主任，面对新形势和任务的要求，她勇挑重担，带领着这支不到十人且毫无检测经验的队伍开始了闯荡市场的生涯。2004年初，检测中心承接了长江航道整治重点工程--长江下游东流航道整治工程（在安徽安庆境内）材料检测任务。开工之初，工地急需现场检测设备，为了节省学习时间又不误工期，她要求厂家直接把仪器设备发往东流工地，就地建立了工地实验室，仪器设备到了工地后，她边安装、边调试、边学习，时常是左手调仪器，右手拿规范，在那些日日夜夜，她没有白天与晚上的区别，没有睡觉和休息的概念，最终在设备安装调试完毕之时，她也完全掌握了相关的操作规程，为施工单位提供了及时而精确的技术支持和检测服务。
随着长江航道整治工程的展开，为河床演变分析提供基础数据的河流泥沙分析工作日益繁忙，航道整治工程的材料检测工作和结构检测工作也逐步增多，刚成立的检测中心技术力量不足，人员素质不高，面对这种情况，她意识到独善其身还不够，必须团结和带领大家一起学习，一起进步。为提高队伍素质，打造过硬团队，她不断给身边职员输灌“知识就是力量”，“知识改变命运”的理念，要求检测中心职员都要做到“精一会二懂三”。为适应工作发展和市场的需求，她带头参加检测人员各类资格考试，为其它职员做出了良好的表率作用。在她的带领下，检测中心人员形成了良好的学习风气，先后有4名职员参加本科学习，两名职工攻读在职硕士，截止2006年底，检测中心职工持证上岗率达100%。
几年来，她和同事们在求学的道路走了近10万公里，投入的资金累计近10余万元。南京、广州、四川、重庆、云南、浙江、江苏等地都留下了他们孜孜求学的足迹。通过努力，如今检测中心的职员都成为了河流泥沙分析方面的专家，都锻炼成为能够独当一面、能够解决各种问题、能够为测试及设计部门提供数据解释和分析等综合能力极强的专业技术人员，检测中心也成为航道科研战线上一支声名显赫、技术精湛的队伍。为了提高泥沙分析的质量和效率，减轻实验人员的劳动强度，使实验设备科学化、现代化，她充分利用以前的所学，在查阅大量资料的基础上，摸索着开展了自动泥沙率定装置的研制工作。在研制期间，她常通宵达旦地守在实验现场，一次又一次对实验数据进行比对、分析、重组。天道酬勤，在有关技术人员的协助下，研制工作取得了突破性的进展，过去用40个率定管需要6个人来完成的率定工作，改进后只要5根率定管1个人就能完成，这种自动泥沙率定装置自动化程度高，实验人员仅需将沙样倒进率定管内，按动率定开关，其余的工作均可由率定装置自动完成。泥沙率定工作实现自动化投入使用后，极大地提高了工作效率和率定质量，节约了人力，改善了泥沙试验设备状况，为航道科研服务提供了更好的试验设备。在此期间，她还先后申请立项四个，研制和开发了河流泥沙分析的数据自动处理软件、自动洗杯装置、称量数据自动录入系统，引进了光电颗粒分析仪、自动音波振筛机、电子天平等，彻底淘汰了沿用了几十年的河流泥沙分析设备，改革了河流泥沙分析的方法，成倍地提高了河流泥沙分析的速度，降低了职工的劳动强度。
为了使检测中心的检测能力不断增强，继泥沙分析改进之后，她又带动检测中心职工开发研制起检测土工合成材料的自动渗透装置，使测试土工合成材料的水平渗透系数和垂直渗透系数及淤堵试验在同一台设备上进行，使所有的测试数据均实现自动记录；同时她还组织开发研制检测系统管理软件，这套软件的应用使检测中心的试验检测工作实现了程序化、检测管理工作实现了制度化、检测设备管理工作实现了规范化，有力地促进了检测中心的信息化管理。
短暂的时间内取得如此丰硕的成果，她付出的艰辛和汗水常人难以想象，长江航道规划设计研究院许多相关的技术人员为她的执着和精神所感动，在她需要技术支持的时候，自觉提供了无私的配合和帮助。近年，检测中心不仅继续承接了原来泥沙组所承担的河流泥沙分析工作，还承担了大量的工程检测工作，实现检测业务从点到面的突破。在人员数量基本不变的基础上，扩展后承担了“界牌水道”、“张家州水道”、“芦家河水道”、“汉江水道”等上百个水道的河流泥沙分析，为科研设计及河流治理提供了良好的依据；承担了“长江下游东流水道航道整治工程”、“长江中游陆溪口水道航道整治工程”、“长江中游罗湖洲水道航道整治工程”等上十个航道整治工程的检测任务，为长江航道整治工程提供了良好的检测服务，为长江黄金水道的的建设提供了质量保证；参与“驻长航军代处船队码头改造工程”、“武钢集团码头改造工程”、“江阴澄星化工码头工程”、“重庆港万州港区江南砣口集装箱码头工程”、“长江航道规划设计研究院4＃、5＃模型大厅工程”等几十项非航道整治工程的检测工作，为相关建设工程提供了科学、准确而严谨的检测数据和结论。
检测业务面和量的拓展与增加，使中心的经济效益也得到了明显的改善，2005年以来，检测中心每年产值上百万，职工的收入稳步提升，人均收入从2002年的2万元上升到目前的6万元。承担着为工程质量把关的工作性质，也使得王春平和她的同事们在工作中时常遭遇到一些左右为难的情况。在检测过程中，常常有送检方出现材料不合格要求蒙混过关或要求修改报告的无理要求，客户是上帝，关系搞僵了，会失去合作的机会，但无原则做事，不仅会损害个人和行业的形象，更会损害到国家的利益。在利益和是非面前，他们一次又一次婉拒了威胁或利诱，一次又一次坚守一个朴素又深刻的道理：“百年大计，质量为本”，严格按国家相应的建筑材料产品标准和试验标准进行检查，对检出的不合格建筑材料和试块，立即通知该工程的受检单位和建设（监理）单位，并建立不合格材料和试件台账，尽一切努力不让不合格的材料流向在建工程。这种坚持诚信的和原则的行事方式近年使检测中心得到了众多业主的认同，他们在赢得了口碑和声誉的同时也赢得了更多的市场。
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