2007年7月3日下午长航局召开了《长江航务管理局2007年基建工程年度建设目标责任书》签订会。会议由局基建处组织。会上首先通报了今年实行目标责任制管理的总体情况：纳入今年《责任书》管理的项目共99个，实现了全线在建项目的全覆盖管理；各单位年度责任目标完成投资合计9.5亿元，比去年增加18522万元。在建项目总概算合计305833万元，较上一年度增加49005万元。

    长江海事局、长江航道局、长江三峡通航管理局、长航公安局、长江通信管理局、长江航运总医院、长航局机关服务中心等7个单位分管基建的领导分别与金义华局长签下了《责任书》，从基建程序管理、质量与安全管理、投资管理、进度管理以及财务、审计、档案、廉政等九个方面明确了具体的管理目标。《责任书》的签订标志着各单位对2007年基建工作的管理向长航局立下了军令状。

    会上，金局长充分肯定了各单位前阶段所做的工作，对基建战线的同志们付出的辛勤劳动表示慰问和赞赏。针对今年基建管理工作建设投资增加、实施难度增大、各方要求提高等实际情况，金局长要求各单位要进一步增强对所从事工作重要性的认识，增强完成基建目标的使命感和责任感，增强从事管理的能力，不断提高管理水平，站在较高的角度对如何抓好质量、安全、资金、审计、监察、档案等6个重要方面的工作进行了解读，要求大家要有“一盘棋、一家人”的大局观，加强系统各单位间的整体配合 ，共同把基本建设工作做好。并以一个颇富经验的管理者长远的眼光敏锐地指出了基本建设对黄金水道整体推进工作的极端重要性，要求各单位以创新的思维和工作方式来应对繁重的基建任务。对当前如何明确目标，分清责任，自加压力、求真务实抓工作，以及加强与施工等单位的联系，体现工程建设的人性化管理、文明施工等诸多方面都做了具体要求。

    各责任单位的领导纷纷表示要严格执行国家有关政策法规，按基建程序，认真组织好本单位的建设管理工作，自加压力、提高效率、挖掘潜力，尽全力完成好今年的建设目标。

    会上还对今年颁发的《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部1号令）组织了集中学习。

    参加会议的有7个责任单位的分管基建领导和部门负责人，以及财务、纪监、审计、档案、质监站等局基建工程年度建设目标责任制领导小组成员单位的负责人。